• DIN 69901-2:2009-01

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    PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 2: PROCESSES, PROCESS MODEL

    Available format(s):  Hardcopy, PDF

    Language(s):  German

    Published date:  01-01-2009

    Publisher:  German Institute for Standardisation (Deutsches Institut für Normung)

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    Vorwort
    Einleitung
    1 Anwendungsbereich
    2 Normative Verweisungen
    3 Begriffe
    4 Projektmanagementprozesse
      4.1 Erläuterungen
          4.1.1 Prozessorientierung
          4.1.2 Einordnung der Projektmanagement-Prozesse
                 in das Prozesshaus
          4.1.3 Multi-Projektmanagement
          4.1.4 Aufbau des Projektmanagement-Prozessmodells
          4.1.5 Anpassung des Prozessmodells
      4.2 Übersicht über die Prozessmanagement-Prozesse
          (PM-Prozesse)
      4.3 Diagramme der PM-Prozesse
      4.4 Beschreibungen der PM-Prozesse
          4.4.1 Allgemeines
          4.4.2 Prozess I.3.1 'Freigabe erteilen'
          4.4.3 Prozess I.5.1 'Zuständigkeit klären'
          4.4.4 Prozess I.5.2 'PM-Prozesse auswählen'
          4.4.5 Prozess I.11.1 'Ziele skizzieren'
          4.4.6 Prozess D.1.1 'Meilensteine definieren'
          4.4.7 Prozess D.3.1 'Information, Kommunikation
                 und Berichtswesen festlegen'
          4.4.8 Prozess D.3.2 'Projektmarketing definieren'
          4.4.9 Prozess D.3.3 'Freigabe erteilen'
          4.4.10 Prozess D.4.1 'Aufwände grob schätzen'
          4.4.11 Prozess D.5.1 'Projektkernteam bilden'
          4.4.12 Prozess D.6.1 'Erfolgskriterien definieren'
          4.4.13 Prozess D.8.1 'Umgang mit Risiken festlegen'
          4.4.14 Prozess D.8.2 'Projektumfeld/Stakeholder
                 analysieren'
          4.4.15 Prozess D.8.3 (Mindeststandard) 'Machbarkeit
                 bewerten'
          4.4.16 Prozess D.9.1 'Grobstruktur erstellen'
          4.4.17 Prozess D.10.1 'Umgang mit Verträgen
                 definieren'
          4.4.18 Prozess D.10.2 'Vertragsinhalte mit Kunden
                 festlegen'
          4.4.19 Prozess D.11.1 (Mindeststandard) 'Ziele
                 definieren'
          4.4.20 Prozess D.11.2 'Projektinhalte abgrenzen'
          4.4.21 Prozess P.1.1 'Vorgänge planen'
          4.4.22 Prozess P.1.2 (Mindeststandard) 'Terminplan
                 erstellen'
          4.4.23 Prozess P.1.3 'Projektplan erstellen'
          4.4.24 Prozess P.2.1 'Umgang mit Änderungen planen'
          4.4.25 Prozess P.3.1 'Information, Kommunikation,
                 Berichtswesen und Dokumentation planen'
          4.4.26 Prozess P.3.2 'Freigabe erteilen'
          4.4.27 Prozess P.4.1 'Kosten- und Finanzmittelplan
                 erstellen'
          4.4.28 Prozess P.5.1 'Projektorganisation planen'
          4.4.29 Prozess P.6.1 'Qualitätssicherung planen'
          4.4.30 Prozess P.7.1 (Mindeststandard)
                 'Ressourcenplan erstellen'
          4.4.31 Prozess P.8.1 (Mindeststandard) 'Risiken
                 analysieren'
          4.4.32 Prozess P.8.2 (Mindeststandard)
                 'Gegenmassnahmen zu Risiken planen'
          4.4.33 Prozess P.9.1 (Mindeststandard)
                 'Projektstrukturplan erstellen'
          4.4.34 Prozess P.9.2 'Arbeitspakete beschreiben'
          4.4.35 Prozess P.9.3 'Vorgänge beschreiben'
          4.4.36 Prozess P.10.1 'Vertragsinhalte mit
                 Lieferanten festlegen'
          4.4.37 Prozess S.1.1 'Vorgänge anstossen'
          4.4.38 Prozess S.1.2 (Mindeststandard)
                 'Termine steuern'
          4.4.39 Prozess S.2.1 (Mindeststandard)
                 'Änderungen steuern'
          4.4.40 Prozess S.3.1 'Information, Kommunikation,
                 Berichtswesen und Dokumentation steuern'
          4.4.41 Prozess S.3.2 (Mindeststandard) 'Abnahme
                 erteilen'
          4.4.42 Prozess S.4.1 'Kosten und Finanzmittel
                 steuern'
          4.4.43 Prozess S.5.1 'Kick-off durchführen'
          4.4.44 Prozess S.5.2 'Projektteam bilden'
          4.4.45 Prozess S.5.3 'Projektteam entwickeln'
          4.4.46 Prozess S.6.1 'Qualität sichern'
          4.4.47 Prozess S.7.1 (Mindeststandard)
                 'Ressourcen steuern'
          4.4.48 Prozess S.8.1 (Mindeststandard)
                 'Risiken steuern'
          4.4.49 Prozess S.10.1 'Verträge mit Kunden und
                 Lieferanten abwickeln'
          4.4.50 Prozess S.10.2 'Nachforderungen steuern'
          4.4.51 Prozess S.11.1 (Mindeststandard)
                 'Zielerreichung steuern'
          4.4.52 Prozess A.3.1 'Projektabschlussbericht
                 erstellen'
          4.4.53 Prozess A.3.2 'Projektdokumentation
                 archivieren'
          4.4.54 Prozess A.4.1 'Nachkalkulation erstellen'
          4.4.55 Prozess A.5.1 'Abschlussbesprechung
                 durchführen'
          4.4.56 Prozess A.5.2 'Leistungen würdigen'
          4.4.57 Prozess A.5.3 'Projektorganisation auflösen'
          4.4.58 Prozess A.6.1 (Mindeststandard)
                 'Projekterfahrungen sichern'
          4.4.59 Prozess A.7.1 'Ressourcen rückführen'
          4.4.60 Prozess A.10.1 'Verträge beenden'
    Literaturhinweise

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    This standard is included in DIN Handbook 472.

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    Document Type Standard
    Publisher German Institute for Standardisation (Deutsches Institut für Normung)
    Status Current

    Standards Referenced By This Book - (Show below) - (Hide below)

    DIN 69901-1:2009-01 PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 1: FUNDAMENTALS
    VDI 7000:2015-01 Early public participation in industrial and infrastructure projects
    VDI/VDE/VDMA 2632 Blatt 2:2015-10 Machine vision - Guideline for the preparation of a requirement specification and a system specification
    DIN HDBK 472 : 3ED 2016
    DIN 69901-5:2009-01 PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 5: CONCEPTS
    VDA 4959 : 2015 RECOMMENDATION FOR SCHEDULE MANAGEMENT - REQUIREMENTS RELATING TO A SCHEDULE MANAGEMENT TOOL FOR THE AUTOMOTIVE INDUSTRY
    DIN HDBK 114 : 11ED 2012
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