1 Einleitung
1.1 Personalintegrierte und -orientierte Simulation
1.2 Begriffsdefinitionen
2 Anwendungsbeschreibung
2.1 Ansätze der Personalabbildung
2.2 Einsatzgebiete
2.3 Besonderheiten und Probleme bei der Personalabbildung
3 Mindestanforderungen an personalintegrierte
Simulationsverfahren
3.1 Trennung in personelle und maschinelle Kapazitäten
3.2 Abbildung von Arbeits- und Betriebszeiten
3.3 Abbildung der Personalqualifikation bei
personalintegrierter Simulation
3.4 Abbildung von Zusammen- und Gruppenarbeit
4 Spezielle Aspekte personalorientierter Simulationsverfahren
4.1 Steuerung der Zuordnung des Personals zu Arbeitsvorgängen
4.2 Abbildung der Personalqualifikation bei
personalorientierter Simulation
4.3 Anwesenheitsbedingte Aspekte
4.4 Auslastungsbedingte Effekte
4.5 Arbeitsphysiologische Aspekte
4.6 Arbeitspsychologische Aspekte
4.7 Gruppensoziologische Aspekte
4.8 Aufbauorganisatorische Aspekte
5 Datenerfassung
5.1 Erforderliche Daten
5.2 Unterscheidung in Eingabe- und Ergebnisdaten der
Simulation
5.3 Problematik der Datenermittlung
5.4 Hinweise zur Datenermittlung
6 Datenverwendung
6.1 Entscheidungsunterstützung durch Simulation
6.2 Gesetzliche Grundlagen
7 Durchführung der Simulationsexperimente
8 Datenauswertung
8.1 Ausgabedaten
8.2 Datenauswertung und Ergebnisdarstellung
9 Anwendungsbeispiele
9.1 Beispiel zur Kapazitätsbedarfsermittlung
9.2 Beispiel zur Veränderung einer
Arbeitsstruktur
Schrifttum