XP CEN/TS 14818 : 2006 XP

Avant-propos
Introduction
1 Domaine d'application
2 Références normatives
3 Termes et définitions
4 Termes abrégées
5 Le modèle décisionnel de référence
  5.1 Vue d'ensemble
  5.2 Concepts du modèle
      5.2.1 Prise de décision
      5.2.2 Catégories fonctionnelles et temporelles
            de prise de décision
      5.2.3 Horizon et période de prise de décision
      5.2.4 Niveau de décision
      5.2.5 Centre de décision
      5.2.6 Cadre de décision
      5.2.7 Indicateur de performance
  5.3 Formalisme du modèle
  5.4 Règles du modèle
  5.5 Représentation du modèle décisionnel de référence
      par la grille
6 Conformité
Annexe A (informative) Guide d'utilisation du modèle
                       décisionnel
  A.1 Généralités
      A.1.1 Participants
      A.1.2 Démarche
  A.2 Construction du modèle d'un système existant
      A.2.1 Généralités
      A.2.2 Exemple - Détermination d'un plan de production
            long terme pour les deux ans à venir (H = 2 ans)
  A.3 Conception du nouveau modèle décisionnel du futur
      système
Annexe B (informative) Étude de cas - Vannes papillons
                       industrielles
Annexe C (informative) Fondement théorique
  C.1 Généralités
      C.1.1 Arguments issus des Théories du Controle et
            des Systèmes
      C.1.2 Concepts spécifiques issus de la Théorie
            des Systèmes
Bibliographie

Ce document donne des directives pour l'intégration d'entreprise en utilisant des concepts et des règles pour modéliser les structures de prise de décision de l'entreprise, et en se concentrant sur les systèmes de gestion et de conduite de la production. Ce document ne traite pas des processus de décision standard ou comment chaque décision individuelle est prise, mais définit une structure intégrée de prise de décision dans laquelle les décisions sont prises de façon cohérente à travers l'ensemble du système.