FD X50 117 : 2003 FD

Avant-propos
Introduction
1 Domaine d'application
2 Références normatives
3 Termes et définitions
4 Positionnement dans le management d'un projet
  4.1 Avant le lancement du projet
  4.2 Pendant le déroulement du projet
5 Définition et caractéristiques des risques d'un projet
  5.1 Définition
  5.2 Caractéristiques
6 Fonctions et missions respectives
  6.1 'Direction de Projet'
  6.2 'Gestion de Projet'
7 Processus de management des risques d'un projet
  7.1 Analyse des risques d'un projet
  7.2 Gestion des risques d'un projet
8 Documentation pour le management des risques d'un projet
  8.1 Système de management des risques (SMR)
  8.2 Règles et procédures applicables
  8.3 Enregistrements relatifs aux risques
9 Recommandations de mise en oeuvre d'une démarche de
  management des risques
  9.1 Principes généraux
  9.2 Difficultés rencontrées
  9.3 Exigences à respecter
  9.4 Intérêts et limites de la démarche
Annexe 1 Exemple de check-list de risques types
Annexe 2 Exemple de fiche de risque
Annexe 3 Exemples d'échelle de valeurs pour l'estimation de
         la probabilité d'apparition et de la gravité des
         risques
Annexe 4 Exemple de tableau de suivi des risques
Annexe 5 Description de la fonction du 'Risk Manager' d'un
         projet
Annexe 6 Processus de management des risques d'un projet
Annexe 7 Exemple de sommaire d'un 'Plan de Management des
         Risques d'un projet' (PMR)
Annexe 8 Liste de sites web traitant du management des
         risques d'un projet
Bibliographie
Index bilingue des termes définis

Ce fascicule de documentation décrit les principes essentiels du management des risques d'un projet et en spécifie les principaux concepts. Il présente un cadre méthodologique pour manager les risques d'un projet de façon systématique et cohérente. Toutefois, les principes exposés dans ce document peuvent être adaptés en fonction des enjeux et finalités du projet, de la taille, de la complexité du projet, du nombre de participants et des risques à maîtriser. Il ne s'applique pas au produit du projet. Le présent document a vocation à être utilisé par tous les types d'organismes susceptibles de mettre en place un système de management des risques d'un projet, quel que soit leur secteur d'activités, leur taille, le service rendu ou le produit fabriqué. Ce document s'adresse à tous les acteurs concernés (comme défini dans l'ISO 9000: 2000), à un titre ou à un autre, par le management des risques d'un projet, quel que soit leur role, leur métier ou leur position hiérarchique. Il s'adresse également aux enseignants et aux formateurs, aux consultants et aux autres spécialistes en management des risques.